会议首先由物流处负责人就物流成本运行分析的撰写进行了专题培训，就当前全省烟草商业物流运行分析中存在的格式不规范、内容不全面、问题没找准，措施不具体等问题进行了逐一剖析，并举出具体实例加以讲解。会议指出，物流运行分析不能就数据谈数据，要认真分析物流运行各环节的具体情况，并在深入调研的基础上对物流运行的情况作出具有信服力的判断与分析。随后，各市州物流中心通报了前三季度的物流经济运行情况。     会议强调，当前物流经济运行情况总体较好，各市州物流中心通过线路优化、资源整合等手段对物流运行成本进行了有效控制，但人工费用占比较大，配送成本居高不下的情况在全省仍比较普遍。会议要求各市州公司要抓住费用上涨的关键环节加以研究解决，要以打造精益物流为目标，通过管理思想的创新、管理体系的完善、管理方法的改进来提升物流管理水平，提高物流效率。会议还对做好物流基础数据的上报、工商在途监控信息系统的使用等方面提出了具体要求。     省局（公司）物流处、各市州公司物流中心经理、物流核算及分析工作人员参加会议。

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